绿地控山东金成发:开发商与运营商怎么转化

绿地控山东金成发:开发商与运营商怎么转化 2019-01-18 13:34 作者:马世龙 来历:大众网·海报新闻


绿地控股集团山东区域管理总部总主管 金成发

致敬改革开放40周年,共谋行业开展新途径。2019年1月16日,由山东省互联网传媒集团、天津大学地产协会(山东)、银丰地产集团主办,大众网、绿地控股集团山东区域管理总部、大众云辉、投行365产业金融平台承办,济高控股、鲁能集团、三箭集团、重汽地产、三庆实业、万科地产、天鸿地产、金茂地产、路劲地产协办的第四届山东省房地产业年度峰会在山东大厦成功举行。

作为山东房地产领域具有影响力和权威度的峰会之一,第四届山东省房地产业年度峰会围绕改革开放40周年和房改20周年为主题并得到了社会各界的广泛重视。嘉宾主讲环节是本年峰会峰会差异于往届峰会的亮点环节,本次峰会约请的主讲嘉宾都是耕耘山东数年的房地产业成果斐然的佼佼者,他们在各自的领域都有独树一帜的明显特点,特别是他们对房地产行业开展的探究研讨值得研讨和学习。

天津大学地产协会(山东)会长、绿地控股集团山东区域管理总部总主管金成发在宗旨演讲中表明,随同着改革开放的深化,随同着国家微观经济形势的变化,市场、产品、以及效劳都在发生着深入变化。中国改革开放40周年,房地产改革20年,房地产的人物定位也发生了变化,绿地集团也在微观经济变化、行业开展转型中进行产业转型。

房地产市场调控对象为开发商,开发商人物定位发生转变

中国社会经济开展中的特殊定位、特殊意义,使得在一定的区域、一定的时期内,开发商背负了很多的压力,比如社会的压力、政府的压力、市场的压力等,而每一次调控、每一次微观经济的开展在什么阶段,开发商根本都是被调控的对象。

在谈及房地产市场调控时,金成发认为, 调控房地产,我的了解其实就是在调控开发商。跟着20年房地产市场开展变化,开发商的思维定式需要改变,开发商它的人物定位应该发生转变,由以前简略的买地、建房、出售、物业,简略的管理,应该要发生底子变化。

传统开发商向综合运营商转型是现在所有开发企业考虑和面对的问题,而转型的要害核心在产业转型,而在面对这个问题的时分金成发深有感触 现在99%的开发企业都在讲行业转型、产业转型。究竟怎么转?可能我们企业感觉不一样,每一个企业走的路途不一样,每一个企业所面对的市场环境不一样,相同因为它的规模、品质、产业类型、企业特征,包括它所处的政策规模都不一样,跟着中国房地产市场主体现已在发生着深入的变化,房地产企业也发生着深入变化,每家企业的管理风格、产业方向、开展模型、战略定位,都不一样,可是有一点我们是一同的,都是由简略的开发商向综合的运营商去转型,而转型提的最多的就是产业转型。

相关阅读